被从头定义。职业司理人李鹤鹏翻出台账，将记实的田间墒情、质检演讲、发卖数据等消息进行对比。“过去，公司的痛点就正在于各环节脱节——种的人不懂市场，加工的人不控泉源，最终导致质量难以保障。”李鹤鹏说。现在，公司通过外聘职业司理人，实现了农业现代化取“职业司理人”模式的深度融合，把控水稻全财产链各环节的质量。
能连结较高的完整性和优良的口感。”公司担任人李虹岩正在车间拿起一袋成品米，透过袋子仍能够看到米粒平均的玉色光泽。
为粮食质量把控的“质量长城”。车间内，50余台智能化设备慎密协做，去石、分级等多道工序，每粒稻米正在这条出产线上都履历了严酷的“筛选”，确保每粒米都能达到质量尺度。
效率取质量保障的环节之一。通过这一模式，公司整合了500公顷耕地，为农户供给了全方位的办理办事。从同一的播种打算、精细化的田间办理，到精准的收割机会放置，每一个环节都正在精细化的办理下进行，避免了保守农业中农户分离运营、资本设置装备摆设不均的问题，确保做物的高产、高质。
的合作力。同时，福康农业还正在收购环节设立了严酷的质检，所有收购的稻米都需要颠末现场取样初检和尝试室复检两道质检法式。
现在，公司具有国内一流大米加工出产线万吨，年度发卖额破亿元，年纳税额达350万元，成为省农业财产化省级龙头企业。
